闪电评论丨财产费被“减少”，人民和福利的生

服务服务是土著管理的“毛细管”，这与拥有数千个家庭的感觉直接相关。最近，有报道称，重庆，武汉，青岛，Yinchuan和其他城市的费用削减，崩溃在10％至40％之间，并且在许多地方也启动了空置房屋所有权费用的折扣政策。拥有财产的降低似乎是经济账户的一种配置，但实际上，它反映了房地产市场的深入变化，土著管理模型的优化和探索以及经济和工业发展请求之间不断变化的平衡。在减少拥有费的背后是真实统计市场中供求关系的深刻变化。随着住房逐渐返回其住宅物业，某些城市的住房和租金价格的下降压力也加剧了，敏感性那些手动成本的人的性能将大大增加。以武汉为例，第二次手动入门房屋的数量超过200,000个单位，空缺率增加了15％以上。业主强迫财产费用通过共同的谈判和成立自有的管理委员会返回合理的范围。选择这个市场“在您的脚上进行投票”是对广泛模型管理模型的重要纠正。加强行业的竞争进一步促进了价格合理性的回报。目前，全国有超过260,000家公司，集中于行业不到15％。为了争夺现有市场，公司积极降低价格，以换取续签机会，替换价格的价格并通过服务增加价值填补收入间隔。藏有费用的减少似乎是“减少”，但实际上，这是对生计和良好的“补充” - 是人民。一方面，降低住房成本并释放潜在的消费。武汉在光谷获得一个社区，例如，所有者费用从每平方米的3.3元减少到2.6元，而那些每年节省了1000多元的人。这种普遍的特许权直接降低了居民的生活成本，并且与国内需求扩张政策的方向一致。空置房屋的折扣政策已在10个以上的城市中实施，这减轻了投资房屋中消费者的压力。另一方面，服务和价格的“质量价格匹配”机制逐渐产生。以前，定价财产费的力量主要是开发商和附属公司的手，导致了长期的“高层和低服务”疾病。如今，管理委员会的受欢迎程度以及有权享有蛋白权的人的觉醒权利损害了这一垄断。 Changsha，Yinchuan和其他领域已通过所有者的会议重新批准，以促进服务标准的透明度，并使“花钱购买服务”的市场原则真正实施。减少压力机的浪潮不仅是管理行业的挑战，而且是变革和升级的机会。减少财产费用后，一些企业面临服务收入与服务投资之间的冲突。重庆，青岛和其他领域拥有的公司承认，在增加劳动力成本和降低费用的双重压力下，有必要通过智能变化和组织结构优化来降低成本并提高效率。但是该疾病也创造了新的机会。兰州，徐州和其他领域的公司通过扩大额外的价值（例如PU）开辟了新的服务收入的途径社区团体和护理服务的RCHASE。从长远来看，A所有者行业将进行精致和不同的比赛。将来，物业服务将不再仅限于清洁和安全性等主要项目，而是将其升级到“菜单风格”和“自定义”。深圳的一些高端房地产项目正在尝试提供高端服务，例如成人护理和托儿，健康管理等，构成了“高质量和高价”的良好周期。该分层模型不仅满足不同的需求，而且还可以通过降低价格来防止服务质量损害。调整财产费用不应停止降价，而是要建立政府在企业和所有者之间的管理层合作的新模式。 Pensign的设计需要考虑许多请求。政府的指导价格不应简单地“限制高度”，而应建立动态调整机制以进行调整诸如CPI之类的SIDER因素增加和人工成本。在制定政策时，Yinchuan，Changzhou和其他领域不仅规范行政和审计，而且还听证会听取所有者的意见。对“开放法律”的培训值得提倡。目前，建立国家房地产委员会的速度不到50％，而且专业能力不平衡。武汉（Wuhan）和重庆（Wuhan and Chongqing）带领培训成员到街头办公室的管理委员会，以帮助他们掌握财务审计，合同谈判和其他更多技能，这为理性讨价还价奠定了基础。企业需要牢固确定“服务就是竞争”的概念。在降低了青岛社区的价格之后，所有者管理公司通过增加智能安全设备并扩大绿色维护时间来提高所有者的满意度。它表明，只有通过同时促进价格调整和服务升级我们可以赢得市场认可。在加强积累和扩大社区功能时，服务将改变“生命服务集成商”。预计为家庭成年人，智能社区和其他曲目计划提早计划的公司将占据竞争的倡议。尽管财产费是“小”，但它与成千上万家庭的感觉有关。目前，财产误解仍然超过土著人民的总冲突，他们要求我们加速改善物业服务标准服务，并建立第三方质量评估机制以改善市场法规。地方政府需要使用“绣花技能”来平衡所有者的权利和利益以及公司的安全，以防止“补贴他们”并为服务提供服务。仅仅遵守人们的市场法律和取向和获得S霍尔特期限的优惠和长期机制可以改变这一促进社会管理现代化并促进高质量工业发展的强大势头的“降低价格”。这不仅是对人们对更好生活的渴望做出回应的必要问题，而且是中国稳定和长期经济发展中的生动脚注。