帽子释放了一个“头”链

□记者拜肖报纸《王Xueyan报》报纸王Xueyan是世界上三个运动帽之一。青岛何祖城的Libezhuang Town的年产量约为5亿个中和高端运动帽和休闲帽，输出量接近35亿元。这些产品已出口到100多个国家和地区，包括欧洲，美国，日本和韩国。作为“中国生产小镇”，李格尚镇使用帽子汇总了一个“头”工业连锁店，该链显示了改变和升级传统制造业的技巧。 8月25日上午7点，在Qingdao Haiding Paichang Hat Co.，Ltd上，机器人的手臂准确地切断了激光定位下的防水布，并且电子屏幕从欧洲和其他区域搭配了30,000个运动帽的数据跳到Tootime。公司负责人王·朱尤（Wang Junyu离子调度系统自动协调了7家支持公司的协调制造。 Haising Paichang Hat每年出口超过1100万帽子。通过“ 5G+工业互联网”平台，传统的帽子制造过程被压缩了8小时，收益率提高到99.6％。 Liezhuang Town的帽子制作帽子行业始于1980年代。 1985年，来自山东的香港商人Xu Zibin与当地企业合作，建立了制作帽子的企业。他成为该行业的领导者三年，并在家庭研讨会上领导了配饰的生产。外国供应商互相互相交往，当地辅助材料继续增长，帽子行业的上升工业连锁店，例如喂养，刺绣，螺纹制作，盖子和帽子帽子逐渐形成。 2008年，Li Gezhuang Town将帽子制作行业作为主要行业，制定了长期行业发展计划，引入了SuppOrt步骤，并于2009年授予“中国帽子制造商”的标题。“制作帽子需要18个过程和近10个辅助材料。商业。定制的，与整个连锁店的合作，有400多个帽子的企业，包括82个帽子，使企业超过规模，形成了“在每个村庄中的30％”的工业。在拉奇黄镇也发生了迅速变化。自2018年以来，QIN Begungdao Qianfeng International Hat Art Co，Ltd开发了智能生产线。目前，刺绣和衬里等基本过程中有60％是自动的。该公司总经理王·艾米（Wang Aimei）表示，自动化，数字化和工业互联网的深刻整合将促进企业的跨越发展。在变革的数字过程中，研发投资还限于一些中小型帽子制造公司的发展。为了解决小规模的问题，中小型企业中的生产能力不平衡和高设备捕获，李格尚镇（Li Gezhuang Town）领导了一个2,000平方米的明智地共享工厂的开发，配备了帽子。从2023年6月底开始的投资，由于其使用，它与镇上近260家制造公司合作。 Lu Yuzhen介绍了公司可以为魔术带，织带和其他Acce下订单通过应用程序，共享工厂订单并实现平台支付，这提高了该镇帽子行业的总体质量。 “例如，由机器制造的产品的帽子边缘和帽子表带具有相同的宽度和拱形，质量比sewing更好。”在数字化和智能转型之后，传统研讨会上的“手指技能”跳入了智能工厂的“云经济”，推动了制造帽子的一般成本，该帽子使Ligezhuang Town的企业最多可降低30％，并提高生产效率将近4倍。看似简单的帽子隐藏了许多未知的“技术工作”。例如，过去，制作公司经常采用丝网印刷技术，这很昂贵，而且要制造许多步骤。在升级数字印刷技术之后，它不仅具有低成本和高质量，而且还可以满足个人定制并为公司带来更多订单。六个孢子TS帽是运动帽的重要类别之一，制造过程包括大约20个过程。 “过去，在不同地方制造公司的帽子公司具有不同的测试方法和标准，用于六件运动帽子流程，这通常是有争议的。” Qingdao Good Brothers Hat Maker Co，Ltd.的经理Gao Yuxi回忆说，2013年，许多本地公司提出了一个勇敢的想法 - 为六件运动帽子制定行业标准。此后不久，标准体育帽轻型行业的六个结合了使Liezhuang镇业务的六顶帽子已被批准进行实施。标准设置过程也是升级工业的过程。随着运动帽行业中六个件标准的颁布，整个行业的产出价值增长了20％，在Ligezhuang Town生产业务的帽子从“关注跑步者”转变为“ Rule Manufactur”经过多年的探索，在镇上在镇上制作帽子，建立了一个完整的标准系统，从SA提取材料的提取，质量检查中的处理过程。在商业广告中室内行业的本地制造的协调过程中，企业共享技术经验并共存技术困难，形成了良好的质量改进标准和质量改进标准促进工业上的促进。