大规模财务|赫玛宣布了财政人的计划，并继续对

海报新闻记者李金山（Li Jinshan），实习生王·霍申（Wang Haozheng）于8月7日报告，赫玛首席执行官Yan Xiaolei宣布了他在本财政年度的商店开业计划：近100家新鲜的Hema商店将在财政年度开业，有50多家新商店进入该市。 “我们感谢时代为汉玛带来的机会，我们对国内消费市场非常乐观。”自2016年1月在上海朴上的Jinqiao商业广场开设第一家商店以来，Hema在10年内进入了中国连锁超市的前三名中国连锁超市，建立了2025年3月31日，在零售行业开业的最快开业速度，这是中国连锁链链的数量，由中国连锁管理协会释放的链条连锁链的数量与国内超市中的国内超级市场排名第755555号，这是75级的国内超市，该公司排名第75名。从国内需求的总体看来，在过去的四年中，国民经济的平均年增长率为5.5％，在此期间国内对经济增长需求的平均贡献率为86.4％。由HEMA代表的中国零售业务的快速发展已成为扩大国内需求的重要增长引擎。无论赫玛走到哪里，无论她能得到什么，都有一种称为'Hema Blassage'的障碍。” 2024年12月，赫玛（Hema）登上了江苏（Jiangsu）的泰州（Taizhou）时，盛大的商业开幕是一个新闻主题。 “在镇上新鲜的海马每天出售500多个国王蟹。”在2025年春节的前夕，赫玛（Hema）在武士的尚兹（Shengze）度过了昂贵的食物，如果没有时间来填充商品。从今年起，也经常在天津，赫兹，伊宁和其他地方出现相同的热门场景。受欢迎程度的背后是Hema在商品和服务中的独特好处。在正常时期内并不少见的合适的“财富”商品，进口鲑鱼，即将到期的价格，进口樱桃和毛桑国王榴莲，出售而没有从国外的时间出售，著名的名人榴莲千层含有柠檬汁在国外...客户以及在线和离线的客户，以及驱动消费的关键。 Hema供应链的中心位于杭州。一方面，这是供应链的构造，另一方面，它是其自己的Tatak的创建。在过去的10年中，Hema建立了8个供应链中心，300多个直接提取基地和8个物流过境仓库，这些仓库涵盖了全国甚至国外的供应链网络，并且也是中国业务中最好的业务，擅长开发自己的品牌产品。正是持续的追求和创建美丽的产品，推动了无数客户来到赫玛并以全额负担返回。专注于“双重业务格式”，更稳定。在建立了10年之后，Hema探索了各种业务格式，并最终积累了两个模型，拥有MA的最核心和最具代表性RKET消费：Hema Fresh和Hema NB，并积极调整并关闭了一些商店。 Yan Xiaolei说，战略重点将使Hema越来越快。在Piskal的最后一年，Hema首次获得了全年收入。除了专注于基本业务格式和持续开设商店并覆盖更多用户外，Hema还依靠大型阿里巴巴消费者平台来扩大其服务人群。 88VIP和HEMA成员资格系统首次连接。最近，88VIP和HEMA成员资格系统首次连接。所有汤宝8 8 Vip的成员可以免费获得90天的HEMA X会员权利，并且可以在线和离线HEMA的每日会员资格，每天免费送货，每天免费送货，免费食物等。在进行10年的开发后，Hema迅速从潮流中转变为中国零售商的新零售。 “一方面，我们通过开店交付了很多裁员。另一方面，Hema一直坚持通过技术和变化为用户带来更好的产品，更便捷的服务以及更好的购物体验。 “赫玛·肖利（Hema Yan Xiaolei）的首席执行官说。